北京注册会计师协会
专家委员会专家提示[2016]第6号——收入准则与建造合同准则下的完工百分比法 |
【北京注册会计师协会】 |
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在IPO企业审计过程中,拟上市企业由于会计基础薄弱,对不同的业务模式确定的收入核算政策往往存在较多问题,注册会计师应重点关注拟上市企业在不同的业务模式下的收入确认政策是否恰当。同是完工百分比方法的运用,到底是《企业会计准则第14号——收入》准则下规范的内容还是《企业会计准则第15号——建造合同》准则下规范的内容,如果对拟上市企业的业务了解不深入、对准则的把握条理不清晰,极易导致判断的自相矛盾、进而带来审计风险。
二、如何界定收入准则和建造合同准则规范的范围
风险提示二:
审慎选择确定完工进度的方法
(二)建造合同准则关于合同完工进度有以下三种方法
二、实务中对完工进度计算方法的关注
(二)总承包业务确认完工进度的特殊考虑
(三)根据项目实施的阶段确定统一的完工进度
注册会计师应关注: 1.该种确认完工进度方法的合理性,特别是合同条款中对各阶段是如何认定的,同时分析各个阶段实际发生的项目成本与预计总成本分析是否存在较大差异; 2.分析各个项目按照上述统一方式确认完工进度是否对收入确认造成较大影响; 3.该种完工进度确认的方法是否能够获取适当的外部证据; 4.是否符合行业惯例。 (四)根据服务期限直线法确认完工进度 如果特定时期内提供劳务交易的数量不能确定,则该期间的收入应当采用直线法确认,除非有证据表明采用其他方法能更好地反映完工进度。如某公司在确认项目完工进度时:以与客户签订的合同或确认函约定的服务期限为准,以已提供服务的时间占服务总期限的比例来确定完工进度,依据项目预算的总成本及确认的完工进度来确定项目成本。注册会计师应该关注: 1.该种确认完工进度方法的合理性,关注公司在特定时期内提供劳务交易的数量是否不能确定,同时合同是否约定了服务期限; 2.此种方法下,注册会计师还应关注与收入相关成本的确认是否合理,这种情况下与收入相关的成本一般按照预计总成本和按照直线法确认的进度计算配比成本。 (五)根据第三方机构提供的进度报告确认完工进度 一般情况下大中型的建设项目都会聘请第三方的监理机构对工程的质量和进度进行监督,企业可以依据监理公司期末提供的进度报告确认工程的完工进度。 注册会计师应该关注: 1.第三方监理机构的独立性和资质; 2.按照该工程项目实际发生的项目成本与预计总成本确定的进度是否存在较大差异。 (六)系统集成业务收入的确认 如某企业在确认对于需要设计、采购、加工、安装和验收的系统集成项目收入时,在同时满足合同已签订、项目已完工、取得买方签署的验收报告时确认销售收入。注册会计师应该关注: 1.该种确认收入的合理性,特别关注硬件和软件业务是否分开,即使软件和硬件能够分离,也不能将硬件单独作为销售商品处理,而需要将软件、硬件统一作为销售商品处理,一般情况下在该项业务初验或终验时确认收入; 2.对于选择初验还是终验作为销售收入确认的时点,注册会计师应在重点关注以下事项的基础上进行综合判断: (1)初验完成后是否已达到预定可使用状态; (2)主要风险报酬是否转移; (3)初验到终验阶段后续成本占总成本的比重。 三、关注完工百分比法的变更 根据会计准则的相关规定,变更完工百分比的确定方法要有一定依据的。但同时需要考虑以下问题: 1.公司的生产部门、技术部门等提供详细的说明材料,论证变更后的完工百分比确定方法的合理性; 2.考虑国内外同行业企业采用的完工百分比确定方法,尽可能采用与行业惯例相一致的完工百分比确定方法(包括主要节点的确定和各节点的完成工作量比例的估计),以提高会计信息的横向可比性; 3.一旦完工百分比的确定方法发生改变,应判断是属于会计差错还是会计估计变更,只有取得新的证据、获得业务重大变化的合理性依据,才能作为后者进行处理,否则应当按照前期会计差错进行追溯调整。 风险提示三、关注按进度确认收入的企业,其相关内部控制制度是否健全 一、估计劳务收入、建造合同结果的基础 收入准则及建造合同准则规定:企业在资产负债表日提供劳务交易、建造合同的结果能够可靠估计的,应当采用完工百分比法确认提供劳务收入、合同收入和费用。交易结果不能够可靠估计的,企业不能采用完工百分比法确认提供劳务收入、建造合同收入。 提供劳务、建造合同的结果能否可靠估计是建立在企业已经建立健全相关内控制度并运行有效的基础之上,因此注册会计师应该重点关注企业是否建立健全了与估计劳务收入、建造合同结果能够可靠估计的内控体系。 二、一般情况下需要建立的内控制度 公司一般需要建立健全《财务管理制度》、《合同评审制度》、《项目管理制度》、《预算管理制度》等一系列制度,用以规范项目成本核算、项目进度控制情况。 (一)项目管理控制制度: 《项目管理制度》,用以规范: 1.项目跟踪情况、项目数据信息的收集、数据、信息的递交方法和时间; 2.各项目关键节点取得客户确认的资料; 3.完工进度的各阶段取得客户的签字确认资料,如项目启动会工作记录、实施计划确认、需求提交确认、培训记录确认、上线方案确认、验收记录等; 4.项目档案管理等。 (二)财务控制制度 财务管理办法,用以规范: ①项目预算的编制; ②存货采购、领用、结存的核算; ③成本费用在各项目之间的分摊; ④成本费用核算办法等。 (三)批准程序 企业建立的相关内控制度应经董事会批准方为有效,注册会计师应关注内控制度的批准程序是否合规。 |
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(来源:财政部网站) 最近编辑: 2016年10月03日 |
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